CMMI, TSP y PSP

CMMI

Modelo evaluativo de madurez de calidad integrado desarrollado por CEI. Implementa 5 niveles. Nace en los años 80's para la industria militar con el fin de evaluar procesos de software. Es implementado para

• Ingeniería de Software.
• Ingeniería de sistemas.
• Integración de productos.
• Relación de proveedores.

Se estructura en el sistema por etapas, aplicado a áreas de la organización y un proceso continuo enfocado a la organización administrativa de la empresa. Esto con el fin de alcanzar objetivos de mejora. 

Etapas

1. Inicial. Pobremente controlado.
2. Administrativo: se desarrollan procesos escritos.ase de estándares de la organización
3. Definido. Bases estándares de la organización.
4. Administrativo cuantitativo. Estadísticas.
5. Optimizado. Procesos de mejora continuos. 

Ventajas

• Reduce Costos
• Reduce Defectos
• Mejora la calidad del producto
• Mejora la efectividad
• Disminuye correcciones de códigos. 

Desventajas

• Exige un alto esfuerzo de implantación.

TSP (Team Software Process) PSP(Personal Software Process)

Mejora el desarrollo de software al generar un trabajo en equipo apoyado por PSP 

Niveles

Nivel 0 : Se realizan registro de tiempos y tipos de defectos.

Nivel 0.1 : Implementan estándares de código, mejoras de desarrollo y mediciones. 

Nivel 1 : Se manejan tareas y tiempos de Planeación.

Nivel 2 : Revisión de diseño y revisión de código.

Nivel 2.1 : Plantillas de diseño.

Objetivos

• Menos Costos
• Más calidad y productividad.
• Generar registros de trabajo.
• Monitorear y motivar al equipo de trabajo.
• Mejorar procesos.
• Desarrollar guías para la solución de problemas. 

Faces del ciclo de vida

• Lanzamiento: Objetivos y roles
• Estratégia: Diseño conceptual
• Planeación: Tamaño de tareas, tiempo asignar responsables.
• Requerimientos: Entrevistar al cliente. 
• Inspección Verificar Diseño.
• Implantación.
• Prueba: Verifica el funcionamiento. 
• Resultado: Reporte del funcionamiento. 

Elementos de proceso de TSP

1. Administración de equipo

• Comunicación de equipo
• Coordinación de equipo
• Seguimiento de proyectos
• Análisis de riesgo

     2. Construcción de equipo                         

• Establecer metas
• Asignar roles
• Procesos adaptados
• Planes detallados balanceados

      3. Habilidades de miembro de equipo

• Disciplina de procesos
• Mediciones de desempeño
• Habilidades de estimación y planeacion
• Habilidades de administración de calidad

Ventajas

• TSP detecta defectos y mejora la comunicación.
• PSP reduce costos, apoya a individuos. 

Desventajas

• Se debe estar entrenado en el sistema PSP para que los equipos de trabajo puedan funcionar bien. 

Entorno de Trabajo

CMMI : Enfocado a la organización y alcanzar objetivos

TSP : Trabajo en equipo de alto desempeño.

PSP : Mejora el Ingeniero y su labor. 

Información establecida con base a las exposiciones realizadas por el grupo 361672-1 de ADSI